Por Iker Fernández
El estudio «Global Human Capital Trends» de Deloitte en 2020, indica que el 83% de los líderes empresariales consideran que la gestión del talento es una prioridad en sus organizaciones.
Sin duda, esta sensación ha crecido en los últimos años de manera exponencial. Gestionar el talento de tu empresa se ha convertido en una necesidad urgente y estratégica si buscas optimizar el rendimiento, que tu organización se adapte a las exigencias del entorno actual y conseguir muchos más beneficios.
15 beneficios que impactan directamente en la economía de la organización.
- Mejora del rendimiento y eficiencia
La gestión del talento no solo se traduce en un ambiente de trabajo más feliz, sino que también impulsa la productividad y el resultado económico. Un estudio de Deloitte indica que las empresas que implementan estrategias efectivas de gestión del talento tienen un rendimiento un 30% superior en comparación con sus competidores.
- Reducción del absentismo laboral
Las empresas que aplican buenos planes de gestión del talento experimentan una disminución significativa del absentismo. Según un informe de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM), las organizaciones con programas de bienestar y desarrollo tienen un 20% menos de absentismo que aquellas que no los tienen.
- Toma de decisiones fundamentadas
Un enfoque basado en datos para la gestión del talento permite a los líderes tomar decisiones más informadas. Según un reporte de McKinsey, las organizaciones que utilizan datos para mejorar su gestión del talento pueden incrementar su eficiencia operativa en un 15% al optimizar procesos y recursos.
- Aumento de la eficiencia en la gestión
La implementación de tecnologías de gestión del talento, como sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) y plataformas de evaluación de desempeño, facilita procesos más ágiles y precisos. Un estudio de PwC muestra que las empresas que utilizan tecnología para la gestión de talento logran aumentar su productividad en un 20%.
- Adaptación a cambios organizacionales
La gestión del talento propicia un sistema más ágil y flexible, lo que permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Según un informe de Gartner, las organizaciones que fomentan una cultura de aprendizaje continuo son un 30% más propensas a superar a sus competidores en tiempos de crisis.
- Fidelización del talento
Los planes de desarrollo profesional y compensación bien diseñados son cruciales para mantener el talento. Un estudio de LinkedIn revela que el 94% de los empleados afirma que permanecería más tiempo en una empresa si esta invirtiera en su desarrollo profesional.
- Atracción (enamoramiento) del talento necesario
Una identidad organizacional atractiva y clara ayuda a atraer y enamorar a los mejores candidatos. De acuerdo con un informe de Glassdoor, el 77% de los encuestados considera que la cultura empresarial es un factor clave al evaluar ofertas de trabajo.
- Identificación y selección adecuada
Una gestión del talento efectiva permite la identificación y selección de candidatos que realmente cumplen con las necesidades del puesto, evitando la sobrecualificación o infracualificación. Esto es respaldado por investigaciones de la Universidad de Harvard, que muestran que una mala contratación puede costar a una empresa hasta 30% del salario del empleado.
- Aumento de la motivación y orgullo de pertenencia
La gestión del talento impacta directamente en la motivación de los empleados, mejorando su compromiso y sentido de pertenencia. Según un estudio de Gallup, las empresas con un alto nivel de compromiso de sus empleados tienen un 21% más de rentabilidad.
- Desarrollo de liderazgo interno
La gestión del talento fomenta el desarrollo de líderes dentro de la organización, lo que asegura un futuro sostenible y una cultura de innovación. Según un informe de Korn Ferry, las empresas con programas sólidos de desarrollo de liderazgo tienen un 60% más de probabilidades de estar preparadas para liderar el mercado.
- Fomento de la diversidad e inclusión
Las organizaciones que gestionan el talento de manera efectiva tienden a fomentar un entorno diverso e inclusivo. Un estudio de McKinsey muestra que las empresas con mayor diversidad de género en sus equipos ejecutivos son un 25% más propensas a tener una rentabilidad superior a la media en su industria.
- Mejora de la experiencia de la persona empleada
Una adecuada gestión del talento también asegura una experiencia positiva para las personas empleadas, desde su ingreso hasta su desarrollo. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), las empresas que invierten en la experiencia del empleado obtienen un retorno de inversión hasta un 30% superior.
- Innovación continua
La implementación de prácticas de gestión del talento que fomenten la creatividad y la innovación puede resultar en un aumento significativo en el desarrollo de nuevos productos y servicios. Un estudio de IBM indica que el 75% de los líderes empresariales ven la innovación como una prioridad clave para su crecimiento.
- Alineación con los objetivos de negocio
Una gestión efectiva del talento asegura que todos los empleados estén alineados con la estrategia y objetivos de la organización. Según una investigación de Bain & Company, las empresas que logran esta alineación son un 50% más efectivas en la ejecución de su estrategia.
- Responsabilidad social corporativa
Por último, la gestión efectiva del talento contribuye a la responsabilidad social de la empresa. Las organizaciones que aplican políticas responsables y éticas en su gestión de talento fortalecen su reputación y relación con el público, lo que, según un estudio de Reputation Institute, se traduce en un 20% más de lealtad del cliente.
Gestionar con éxito el talento, marca la diferencia
Como has podido leer, gestionar el talento no solo mejora la eficiencia y el compromiso de quienes trabajan, sino que también impacta de manera directa y positiva en los resultados económicos de tu organización. Implementar estrategias efectivas en este campo es crucial para posicionar a tu empresa y progresar en un mercado cada vez más competitivo. La inversión en talento es, sin duda, una de las decisiones más estratégicas que puedes tomar como directivo hoy, para asegurar el futuro de tu empresa.
*AGDT es la Asociación para la gestión y el desarrollo del talento. Una red de personas y organizaciones que colaboren para desarrollar talento. AGDT promueve un método efectivo y práctico que optimiza la salud organizacional, ahorra tiempo, facilita la toma de decisiones acertadas y empodera a los equipos para incrementar sus ingresos.
